martes, 28 de septiembre de 2010

Dentro de un década... un hotel en la Luna

El astronauta de la NASA Michael López-Alegría ha considerado "factible" que en un plazo de 10 años se construya un hotel en la luna. De hecho, ha comentado que ya hay una empresa norteamericana que está haciendo planes para construir un hotel de módulos hinchables y para ello está alcanzando un acuerdo con una gran compañía de defensa americana que proporcionará la cápsula para llegar usando una lanzadera que ya existe.

"Sí que es factible y no va a tardar tanto", según ha señalado en rueda de prensa, acompañado por el astronauta Pedro Duque, antes de ser investido como Doctor Honoris Causa por la Universidad Politécnica de Valencia durante el solemne acto de apertura oficial del curso académico 2010-2011.

López Alegría ha relatado que en estos momentos la NASA no tiene un próximo destino y se está replantando su plan de establecer bases en la Luna, concentrarse en llegar a Marte o a un asteroide cercano a la Tierra. En ese sentido, ha explicado que el reto final siempre es Marte, pero que algunos consideran conveniente establecer una base lunar para ver cómo se desarrollaba una operación mediana aunque otros discrepan ya que desde la Luna, a diferencia de Marte, se puede mantener una comunicación real en tiempo con la Tierra, mientras que el problema de los asteroides es que no tienen ninguna gravedad. 

Por otro lado, ha explicado que la NASA se encuentra en un momento de cambio tras la llegada de Obama a la presidencia de EEUU ya que se ha entendido que este sector está lo "suficientemente maduro" como para que las empresas privadas participen en el desarrollo de tecnología espacial y transportar astronautas.

Así, si antes todos estos programas se sufragaban directamente por el Estado ahora son las empresas privadas las que deben desarrollar la tecnología y si cumplen con los requisitos marcados el Gobierno compra el producto. "Está el debate abierto pero creo que yo diría que se combinará algún elemento del programa antiguo pero también invertir dinero en un sector privado", ha apuntado.

Participación privada

Al respecto, Pedro Duque ha explicado que sería como el AVE en España que se financia con presupuestos públicos a cargo de I+D+i sino que el Estado compra los trenes a la empresa con la mejor oferta. Sin embargo, ha constatado que la Agencia Espacial Europeo todavía "no ha despertado hacia ese modelo" pese a que con este modelo EEUU consigue que sus industrias siempre estén por delante porque "se les da unas condiciones en las que tienen que comportarse ágilmente y acometer sus inversiones eficazmente". Por ello, ha considerado "Europa debe despertar hacia este tipo de sistema".

Además, ha puesto en evidencia que otros países emergentes, como China y la India, en unos cinco o seis años estarán en el mismo nivel que EEUU se encontraba hace 15 años con lo que se dará "un pulso bastante grande" que servirá de "acicate" para los agencias tradicionales de la NASA y la AEE. Por todo ello, ha advertido: "o Europa despierta y pone mucho interés en el espacio o tendrán que ir a trabajar para China y la India". Así, ha reclamado que hay que estar "vigilantes" a los recortes de la inversión pública y poner a las industrias "en pie" para "poder competir en el exterior". 

No obstante, ha apuntado que la crisis es financiara y a corto plazo mientras que los programas especiales se presupuestan a largo plazo, por lo que el dinero que se consigna es para dentro de tres años cuando "se imagina que ya no habrá esta situación". "Estamos intentando no recortar los presupuestos de investigación y tecnología porque son esenciales para salir de la crisis", ha destacado. 

Asimismo, ha destacado que con la llegada de Obama es "difícil colaborar más" entre la AEE y la NASA a diferencia de la Administración Bush, en la que sí que se daban "reticencias" porque mandar un hombre a la luna es "un arma política muy grande". Con todo, ha destacado el potencial de EEUU pese a esta colaboración, que también se da con Japón y la Rusia a pesar de que es otra cultura tecnológica, ya que, ha citado como ejemplo, en la construcción de un satélite los norteamericanos ponen 9 décimos mientras que Europa sólo el décimo restante.
(http://www.diariocriticocv.com/noticias/hotel/luna/lopez-alegria/pedro/duque/not343144.html)

lunes, 27 de septiembre de 2010

La inversión hotelera en Colombia ascenderá este año a 890 M €

 El sector hotelero colombiano cerrará 2010 habiendo invertido 1.200 millones de dólares (890 millones de euros). Para el año que viene se estima que esa cantidad ascenderá a 1.500 millones de dólares (1.112,5 millones de euros). Desde 2004 hasta hoy se han construido en el país 20.000 habitaciones y se han remodelado 16.000.
Estas son las cifras que maneja la Asociación Hotelera de Colombia (Cotelco), la cual le propondrá al Gobierno de Juan Manuel Santos un mecanismo que permita direccionar esas inversiones hacia regiones con potencial turístico pero que no cuentan con la infraestructura adecuada. Su presidente, Jaime Alberto Cabal, ha señalado que planteará esta iniciativa al jefe de Estado y a los ministros de Hacienda y de Comercio, Industria y Turismo, en el marco de la Asamblea número 56 y Congreso Nacional Hotelero que se celebrará esta semana en Bucaramanga.
Cabal manifestó que en conversaciones preliminares con el Ejecutivo se ha decidido no terminar con la exención tributaria al sector contemplada en la Ley 788 del año 2003 y que aplica una ventaja fiscal por 30 años sobre el impuesto de renta para nuevas construcciones, ampliaciones o remodelaciones. “Hemos conversado con el Gobierno sobre la importancia de mantener las exenciones tributarias de hotelería para la construcción, remodelación y ampliación de hoteles, pero se debe empezar a introducir un mecanismo de direccionamiento para evitar que se sigan saturando algunas ciudades que tienen sobreoferta en materia de habitaciones y desarrollar otras regiones que son de un gran potencial turístico, pero no tienen la infraestructura necesaria”, señaló.
Jornada en Málaga
Por otro lado, Cotelco ha organizado una jornada que tendrá lugar en Málaga del 30 de octubre al 8 de noviembre. Se trata de la tercera edición de su Programa de Alta Dirección de Hoteles, dirigido a propietarios, gerentes y altos directivos de la hotelería, directores administrativos, financieros, comerciales y personal de ventas en los hoteles.
Se han preparado dos cursos de corta duración, uno sobre yield management y otro sobre estrategias desatisfacción y fidelización de clientes. Entre los ponentes del primero estará Jaime López Chicheri, cofundador de Marketing Surfers y Buzzturistic.

Palmeraie ampliará su oferta en Marrakech

El grupo marroquí Palmeraie Hotels & Resorts inaugurará en octubre Le Secret Garden, un complejo formado por 23 villas de lujo y situado en el palmeral de Marrakech. Con esta apertura, la compañía sigue creciendo enMarruecos, donde ya supera las 700 habitaciones.

Distribuidas en 1,8 hectáreas, las villas alcanzarán los 2.000 metros cuadrados y sus clientes dispondrán de mayordomo propio. Cada una de ellas, con vistas al campo Palmeraie Golf Club y el palmeral, dispondrá de tres habitaciones con baño, cocina independiente equipada y un salón-comedor con biblioteca y bar de inspiración inglesa. Integrarán además sauna, hammam y una piscina, así como cuartos privados con acceso independiente para el servicio.
Las nuevas villas comparten instalaciones con el resto de propiedades del grupo pero además sus huéspedes podrán “degustar lo mejor de la alta cocina francesa, mediterránea o japonesa en la intimidad de su villa; disfrutar de la relajación más absoluta con un masaje o tratamiento de esencias por encargo de su mayordomo personal o perfeccionar su swing en el recorrido de golf recientemente ampliado a 27 hoyos”, añaden desde la compañía. Entre otros servicios, también contarán con traslados al aeropuerto en limusina y acceso a internet.

sábado, 25 de septiembre de 2010

Los hoteles más famosos de Las Vegas

Son espectaculares palacios de la diversión. Los mejores hoteles en Las Vegas que representan todo lo que podremos encontrar en ésta ciudad del juego, son los reales protagonistas y atractivos en Las Vegas, ya que ... 

... sin ellos, Las Vegas no sería tan famosa como destino turístico.  Cada uno de ellos con un diseño propio para competir con el resto, dotados de un gran casino con miles de máquinas para juegos con monedas y cientos de mesas de juego.
Son verdaderos complejos turísticos con espectaculares sectores de ocio donde los viajeros pueden divertirse a lo grande, con varias piscinas, numerosos restaurantes, teatros para espectáculos.

Centros para la salud y la belleza, capillas de bodas, paquetes promocionales para jugar al golf y para realizar distintos tipos de paseos y excursiones por el 
estado de Nevada.

Son alrededor de 13 espectaculares hoteles en Las Vegas, entre ellos: 
Hotel Bellagio

Con sus mundialmente famosas fuentes de aguas que danzan al compás de música clásica y de óperas.  En su salón de entrada se puede apreciar una increíble obra realizada en vidrio, son alrededor de 2.000 flores de vidrio hechas a mano por el artista Dale Chihuly.  El Conservatorio y los Jardines Botánicos del Bellagio contienen plantas exóticas. También tiene una Galería de Arte que actualmente exhibe obras de Ansel Adams. La zona de piscinas al aire libre del 
hotel se parece a una villa mediterránea, está abierta todo el año e incluye un patio, un jacuzzi y cabañas privadas para alquilar junto a la piscina.
Hotel Venetian

Este 
hotel seria la pequeña Venecia de Las Vegas, ya que varios de los atractivos de Venecia han sido recreados en estehotel.  Lugares como la  Plaza de San Marcos, la torre Campanile, el Palacio Doge, el Gran Canal, y el Puente de Rialto han sido fielmente recreados con los detalles más finos.  Además de ello, posee una gran canal donde los huéspedes pueden disfrutar de paseos en góndolas como si estuvieran en la propia ciudad de Venecia.
Hotel Mandalay

Es famoso por su diseño inspirado en una isla exótica con una enorme bahía tropical, playa arenosa, un gran acuario con varias especies de tiburones y cuatro piscinas. Cuenta con 3.700 habitaciones, 13 restaurantes y snack bars, un gran spa, dos capillas matrimoniales y un centro comercial.  Tiene un centro de eventos con 12.000 asientos en el cual se presentan eventos de gran magnitud, en la más pequeña House of Blues se presentan famosos artistas y un teatro en donde podemos presenciar espectáculos al estilo Broadway.

Hotel Luxor

Con su diseño inspirado en las pirámides de Egipto.  Cuenta con unas 4.400 habitaciones de lujo, seis restaurantes, una piscina olímpica, un spa, un teatro Imax y un cuarto de juegos de realidad virtual, un espectáculo de variedad y una galería de tiendas.  El motivo del 
hotel es el antiguo Egipto con una gran Esfinge en la entrada, un atrio enorme en el centro de la pirámide y una réplica de la tumba del Rey Tut, justamente debajo de este.
Hotel Mirage

Ambientado en medio de una exuberante vegetación, altísimas cascadas y lagunas resplandecientes, el Mirage es un Oasis de los Mares del Sur. Este 
hotel y casino de estilo tropical se destaca por su selva interior, su hábitat para delfines y uno de los espectáculos más famosos de Las Vegas, el volcán en erupción del Mirage.
Hotel Excalibur

Su hermoso diseño es un gran castillo blanco con torres multicolores.  Su nombre Excalibur hace referencia a la mítica espada del Rey Arturo, usado como un tema arturiano en diferentes maneras. Su fachada esta estilizada con la imagen de un castillo, con una figura parecida a un mago representando al mago de Merlín mirando desde lo alto de torre del castillo.  El estilo del 
hotel esta basado en el castillo de Carcasona, Francia.  Entre sus entretenimientos incluye la cena del Torneo de los Reyes, con  dragones, magos, peleas de espadas y torneos medievales.  El motivo es de la era medieval de King Arthur con todo y caballeros, armaduras, magos, cantores de madrigal y una villa medieval completa.
http://hotelesyposadas.com/notas/1672/los_hoteles_mas_famosos_de_las_vegas)

jueves, 16 de septiembre de 2010

Westin Hotels Regresa a la Ciudad de México con la apertura del nuevo Westin Santa Fe.

En el nuevo y dinámico distrito comercial y financiero de la ciudad, The Westin Santa Fe, Ciudad de México, está cerca de numerosas compañías, oficinas, tiendas y restaurantes.


Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE:HOT) anuncia el retorno de Westin Hotels a la Ciudad de México con la apertura The Westin Santa Fe Ciudad de México.  Bajo la administración de Starwood y Heldan Hotels & Resorts S.A. de C.V. The Westin Santa Fe enmarca el panorama de uno de los valles más impactantes de la zona.  La inauguración de este hotel marca también el debut de Respire Westin, estableciendo nuevos parámetros para los hoteles libres de humo en este mercado.
Westin Santa Fe Ciudad de México está ubicado en el flamante desarrollo de categoría y uso mixto Park Plaza. Diseñado por Edmonds International, el Park Plaza presenta más de 65.000 m2 de espacio para oficinas y una variedad de tiendas de categoría. A menos de 20 minutos del Aeropuerto de Toluca, The Westin Santa Fe se encuentra muy cercano al Centro de Convenciones de Bancomer, así como de empresas, restaurantes, tiendas y opciones de entretenimiento.
"Estamos muy orgullosos de volver con la marca Westin a la Ciudad de México, con la inauguración de este elegante y sofisticado hotel urbano en el dinámico distrito de Santa Fe. La apertura de Westin Santa Fe destaca la importancia que tiene México para la marca Westin y fortalece nuestra rica historia en lugares urbanos y de descanso en este país", dijo Osvaldo Librizzi, Presidente de Starwood Hotels & Resorts América Latina. "América Latina es para nosotros una de las oportunidades de negocios más importantes para el futuro de todas las marcas internacionales de Starwood".
"Nos enorgullece en particular asociarnos con Starwood para la administración de Westin Santa Fe, en el corazón del distrito comercial y financiero de Santa Fe, en la Ciudad de México", dijo Salomón Helfon, Director de Heldan Hotels & Resorts. "La oportunidad de trabajar con Starwood implica un importante reconocimiento del trabajo de alto calibre que hemos logrado con este desarrollo y creemos que The Westin Santa Fe Ciudad de México se convertirá en un hito característico de la zona".
The Westin Santa Fe es el sexto hotel de la marca Westin en México, y se suma a The Westin Resort & Spa Los Cabos, The Westin Resort & Spa Puerto Vallarta, The Westin Resort & Spa Cancún, The Westin Lagunamar Ocean Resort Villas (propiedad de  Starwood Vacation Ownership) y The Westin San Luis en Potosí. Además de sus seis hoteles en México y uno en Guatemala, la marca planea inaugurar The Westin Libertador en Perú, en 2011. En total, Starwood Hotels & Resorts cuenta hoy con 22 hoteles y resorts en México y 62 propiedades en América Latina.
"El crecimiento de nuestra cartera Westin en todo el mundo destaca el fuerte atractivo que tiene nuestro compromiso con el bienestar, y nuestra posición en mercados internacionales como Ciudad de México", dijo Nancy London, Vicepresidente y líder global de Westin Hotels. "La marca Westin hoy está en un punto significativo en su ciclo de vida, con oportunidades únicas para el crecimiento internacional, y avanza a paso seguro hacia una posición líder en los mercados internacionales. Estamos entusiasmados por presentar las iniciativas de vida saludable de esta marca a los viajeros que llegan a Santa Fe".
El programa de Bienvenida Sensorial de Westin crea una memorable primera impresión cuando los huéspedes entran en el hotel, con su esencia de aroma de té blanco, arreglos botánicos e iluminación anímica. En las habitaciones, los huéspedes despertarán sus sentidos con la experiencia del Baño Celestial Westin(R) y se sentirán restaurados con la Cama Celestial(R) y sus 10 capas de lujosa ropa de cama que incluyen colchón pillo-top, cobertor de plumas, sábanas frescas y suaves, cubrecamas, duvet y cinco almohadas. En cada habitación los huéspedes disfrutarán de acceso a Internet de alta velocidad y un espacio de trabajo de diseño ergonómico, para alcanza toda su productividad y creatividad, en un entorno tranquilo. Además el hotel tiene seis habitaciones WestinWORKOUT(R).
Como parte del compromiso de la marca Westin con el bienestar del viajero, el hotel presenta el gimnasio WestinWORKOUT(R), abierto las 24 horas, una piscina descubierta y un menú SuperfoodsRX diseñado por expertos para que mantengan sus energías con increíbles combinaciones, ricas en nutrientes, antioxidantes y sabor.
El Spa Celestial de Westin, ubicado en el último piso del hotel, con una vista espectacular de la ciudad, es un refugio de relax donde podrán recuperar la vitalidad con los diferentes tratamientos y experiencias, que apuntan a promover el bienestar físico y mental. El spa incluye seis salas de tratamientos y un menú de tratamientos Celestiales, creados con la línea Comfort Zone, la lujosa marca italiana de spas.
The Westin Santa Fe Ciudad de México es el lugar ideal para bodas, galas sociales y funciones de negocios, con casi 1.300 m2 de espacio para reuniones y banquetes, que incluyen un gran salón y salones para reuniones, servicios de catering, organización de eventos y la última tecnología en materia de reuniones.
Otras instalaciones incluyen el lobby bar y el Restaurante Pinzimini, con delicias de la cocina de Toscana, preparadas por el Chef Daniel Tellez. El exclusivo menú de Pinzimini incluye carnes asadas de la mejor calidad, ensaladas y pasas, todo preparado sencillamente con ingredientes frescos y locales. El hotel también tiene una cocina Kosher, separada del resto de las instalaciones.

Acerca de Westin
Westin Hotels & Resorts hace que las opciones más saludables sean irresistibles, de modo que los huéspedes se sientan mejor que cuando llegaron. Con más de 170 hoteles y resorts en más de 36 países y territorios. Westin es propiedad de Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. es una de las compañías hoteleras líderes en el mundo, con 1000 propiedades en casi 100 países y 145.000 empleados en hoteles propios o bajo administración. Starwood(R) Hotels es propietaria, operadora y franquiciante de hoteles y resorts de las siguientes marcas mundialmente reconocidas: St. Regis(R), The Luxury Collection(R), Sheraton(R), Westin(R), Four Points(R) by Sheraton, W(R), Le Méridien(R) y las nuevas Aloft (SM) y Element (SM).  Starwood Hotels también es propietaria de Starwood Vacation Ownership, Inc., una de las compañías más importantes de desarrollo y operación de resorts vacacionales de tiempo compartido de alta calidad.

ISEAD pone en marcha un nuevo programa Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas.

Escuela de Negocios de alto rendimiento, amplia su oferta formativa con un nuevo programa que ofrecerá junto con la Universidad de Huelva.

Se trata del Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas, que dará comienzo el próximo mes de octubre y que se ha creado para dar respuesta a la necesidad de formación empresarial y técnico-científica de quienes ocupan o aspiran a ocupar puestos de responsabilidad en empresas hoteleras.
“La coyuntura económica que atravesamos y, sobre todo, las nuevas demandas de los clientes ‘exigen’ a los profesionales del turismo unos conocimientos especializados y exclusivos que se traduzcan en una mejora sustancial en su actividad como profesional”, afirma Victor Ros, Socio y Directivo de la Escuela de Negocios ISEAD “Por este motivo consideramos fundamental incorporar a nuestra oferta educativa un Máster de estas características con el que completamos la propuesta formativa que hacemos a los profesionales de cualquier sector”.
El Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas de ISEAD busca la formación integral de auténticos profesionales, mediante el desarrollo de unas capacidades y actitudes personales que les lleven a adoptar decisiones creativas en problemas complejos, dirigiendo grupos humanos y orientando hacia la eficiencia a la totalidad de la organización así como a su capacitación en el conocimiento del diseño, construcción y mantenimiento general sostenible de una empresa turística. Para ello, en el Máster se analizarán los nuevos modelos de gestión y producción más eficientes para empresas turísticas, se innovará en la creación de productos y metodologías de planificación, se estudiarán los proyectos de I+D (ingeniería, instalaciones y servicios turísticos) existentes y se debatirá sobre los documentos técnicos de normativas sobre calidad, medioambiente y promoción de la cultura de la innovación.
El Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas, al igual que otros programas Máster de ISEAD, es compatible con la actividad profesional más intensa gracias a su metodología online. Compuesto por 60 créditos ECTS (1.500 horas de formación efectiva, 14 meses), el programa se ofrecerá a lo largo de tres convocatorias al año (octubre, febrero, junio). Ignacio Pomares Hernández, Profesor Titular de Economía Aplicada de la Universidad de Huelva y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, será el Director del programa.

Las personas que realicen el Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas obtendrán una doble titulación: el MTM (Master in Tourism Management), otorgada por la Universidad de Huelva; y el MDT (Master en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas), por ISEAD.


Sobre ISEAD

El Instituto Superior de Educación, Administración y Desarrollo, es una escuela de negocios de alto rendimiento asociada a Villanueva-Centro Universitario adscrito a la Universidad Complutense de Madrid
-, que cuenta con la Certificación de Calidad ISO9001:2000 por British Standard Institute (BSI) y la Agencia de Calidad del Reino Unido (UKAS). Es miembro asociado de AACSB, (Association to Advance Collegiate Schools of Business) BALAS, PRME y Cladea, asociaciones que reúnen a las principales Escuelas de Negocios Internacionales.
ISEAD imparte sus enseñanzas a través de un servicio integral de formación online. Sus programas están  clasificados entre los programas on line más representativos a nivel internacional por las prestigiosas publicaciones Financial Times y  BusinessWeek en sus “List of distance MBA programs.

(http://hotelesyposadas.com/notas/1686/isead_pone_en_marcha_un_nuevo_programa_master_en_direccion_y_gestion_de_empresas_turisticas.)

martes, 14 de septiembre de 2010

Abierto el primer hotel para fumadores de marihuana en USA

El hotel Normandie, en pleno corazón del barrio coreano de Los Ángeles, reabre sus puertas el martes con el mote de "el primer hotel para fumadores de marihuana" de Estados Unidos.

La inauguración está prevista para la noche del martes, 20 de abril, día mundial de celebración para los amantes del cannabis.
"Es un paso realmente lógico. Es una ciudad grande y me necesitaban aquí y yo necesitaba un cambio", dijo al diario Los Angeles Times Dennis Peron, promotor de la reapertura de este antiguo hotel erigido en un edificio histórico. Peron es uno de los líderes de las iniciativas a favor de la legalización de la marihuana médica en California y convencido creyente en la cultura del 'pot' en Los Ángeles y San Francisco.
 

"Es la gente, son los números, es la cultura popular, son los patineteros", dijo al enumerar la popularidad de la marihuana en el Estado dorado. El plan que ofrece el Hotel Normandie es cobrar 420 dólares por dos noches en las que se puede fumar marihuana en paz, "sin tener que poner toallas bajo la puerta" para evitar que se filtre el olor. Por ahora no está claro si el precio incluye alguna porción de la droga o si es necesario contar con una receta médica para hospedarse, tal como reza la legislación de California.
Sin embargo, según el diario, el hotel instaló máquinas dispensadoras de 'aperitivos' en el 'lobby' "en caso de que se sufra de hambre". Richard Eastman, encargado de la promoción del hotel apuntó: "Olvídense de Amsterdam. Veámonos en la 6 y Normandie (las calles donde está el hotel).
No necesitas pasaporte para venir al Normandie Hotel. No necesitas pasaje aéreo para venir al Normandie Hotel". En noviembre los californianos votarán una iniciativa para legalizar la marihuana con fines recreativos. Sus impulsores argumentan que de esta forma se contribuiría a recaudar más impuestos en un Estado con un inmenso agujero fiscal. 
http://hotelesyposadas.com/notas/1679/abierto_el_primer_hotel_para_fumadores_de_marihuana_en_usa)



lunes, 13 de septiembre de 2010

Un hotel con forma de dognut en Dubai

Dubai cada vez suena más a creaciones insólitas, lujosas. Desde islas artificiales con formas diversas a complejos diseñados por Versace, pasando por alguna de las torres más altas del mundo. Ahora una nueva construcción se sumará al horizonte futurista de Dubai, aunque esta vez no será rectilínea.
Se trata de un
hotel de forma sin precedentes, con una compleja estructura en forma circular. La construcción se levantará en una península artificial que se prevé acabar en los próximos meses y que ha necesitado 750.000 toneladas de roca y 650.000 metros cúbicos de arena. Según informó voydeviaje.blogspot.com, la construcción del hotel y del resto de edificaciones ancladas en esta península comenzará a mediados de 2008 y al final contará con espacio para 10.000 personas, entre residentes y huéspedes.

El
hotel con forma de donut, de 5 estrellas por supuesto, quedará junto a la imponente islas-palmera artificial también ganada al mar, y rodeado de rascacielos, torres comerciales y residenciales, junto al mar, un puerto deportivo y una playa natural. Bueno, al menos queda una playa natural. ¿Qué será lo próximo en este rincón que cada vez me parece más irreal?
(http://www.hotelevolution.com/blog/un-hotel-con-forma-de-dognut-en-dubai/#more-397)

Hoteles de diseño en Ecuador

Al pensar en hotelería design o en un hotel boutique, algo en nuestra cabeza nos manda imágenes muy cool de destinos también muy cool (New York, Paris, Londres, etc.etc.)
Tal vez influídos por preconceptos, no solemos incluir en esa lista a destinos latinoamericanos (con las honrosas excepciones de las capitales más europeas de América Latina).
Buscando un poco en las opciones de alojamiento en Ecuador, me encuentro (y debo reconocer mi agradable sorpresa) con dos ejemplos de lo my equivocados que estamos. En Quito hay 2 hoteles (si hay más, no lo sé) que podrían estar dentro de la lista de hoteles de diseño de una gran capital del norte.
Le parc
Estilo contemporáneo, vanguardia, comodidades, calidad, lujo, tecnología, servicios y un personal especializado, ofrecen estos dos hoteles que han revolucionado al servicio de alojamiento ecuatoriano. Inaugurados durante el mes de julio del pasado año 2007 Nü House y Le Parc vienen a dar una opción diferenciada en la oferta ecuatoriana.
El primero está ubicado en el corazón del barrio La Mariscal, que ha experimentado un resurgimiento en los últimos años, allí se encuentra la mayor concentración de servicios para el turista. Cuenta con 52 habitaciones en total cuya decoración mezcla el revestimiento de madera y el oscuro-piedra, la iluminación es de lujo y con acabados de alta definición estética.
En tanto, más al norte de La Mariscal, muy cerca del parque La Carolina, donde se ubica el estadio Atahualpa, zona de los grandes hoteles de cinco estrellas, de los centros comerciales y las tiendas más elegantes, se alza el Le Parc, un hotel boutique a puro lujo.
A todo ésto hay que sumarle que para el turista europeo, las tarifas son muy convenientes. La suite más grande (con jacuzzi incluído) cuesta unos 100 euros por noche en el primero de ellos.
Fuente: diariodelviajero.com

En 2010, existirá en Cancún un hotel flotante con forma de pirámide

Este exótico resort flotante de cinco estrellas tendrá forma de pirámide maya y se calcula que estará inaugurado en el año 2010 frente a las paradisíacas costas de Cancún en México (ver más hoteles en Cancún) La inversión será de 209 millones de dólares.
Será construido por la empresa sueca Oceanic-Creations, la cual se dedica a crear edificios flotantes. Se utilizará un material, desarrollado por la marina sueca, seis veces más ligero y diez veces más resistente que el acero, capaz de resistir desde el frío polar hasta el calor extremo.
Para leer mas entrar a :(http://www.hotelevolution.com/blog/el-social-media-formara-parte-de-los-ingresos/)

En Colombia se inaugura el Bogotá Corporate Center

En la capital colombiana, el Grupo Poma, inaugura el Bogotá Corporate Center, formado por un hotel 5 estrellas y una torre de oficinas, y se encuentra a 10 minutos del aeropuerto internacional de Bogotá.
El Hotel se abre bajo la marca Marriot, es el primero en su clase y cuenta con 224 habitaciones y 15 suites, mientras que la torre de oficinas está diseñada para alojar a las mejores compañías de ese país y del mundo. Según las palabras de Camilo Bolaños, “Colombia representa uno de los mercados con mayor auge, lo que contribuye al desarrollo de toda Latinoamérica”. Bolaños, como vicepresidente de mercadeo y desarrollo de Real Hotels & Resorts, asegura que logrará convertir al Hotel Marriot en el preferido de los turistas que lleguen a Colombia.

El Hotel, en sí, es una verdadera joya en cuanto a diseño, construcción y tecnología. La fachada del hotel posibilita aprovechar la luz solar al máximo y mejora la calidad de los ambientes. Es un complejo dedicado a la gastronomía y al entretenimiento, cuenta con sucursales de cadenas como Mc Donald’s, Bufallo Wings, Juan Valdez Café y London Calling Pub. Cuenta con WiFi y más de 800 espacios de estacionamiento.
Sin lugar a dudas, es un hotel imponente, y goza de una tecnología de alta gama. Vale la pena visitarlo.
(http://www.hotelevolution.com/blog/category/noticias-de-hoteleria/)

El social media formará parte de los ingresos



Un reciente estudio de la HSMAI (Hospitality Sales and Marketing Association International) permite establecer una serie de tendencias relacionadas a la gestión de ingresos para Hoteles y el social media formaría parte de ésta gestión.
La información publicada permite establecer 5 tendencias de gran importancia para hoteles de clase mundial, aprovechando que la recesión está llegando a su fin y se comienza a ver el crecimiento:
1.    De acuerdo a lo publicado, los datos constituirán un activo estratégico para conducir la futura toma de decisiones, lo que significará el futuro en la gestión de ingresos para hoteles.
2.    Los hoteleros deberán usar el social media y el marketing online para aprovechar al máximo las ventajas proporcionadas por las redes sociales. Los comentarios de los usuarios en blogs, y las opiniones de fans y followers, permitirán optimizar un enfoque proactivo.
3.    Los encargados de la gestión de ingresos deberán reinvertir en estrategias de eMarketing más dinámicas y creativas. Lo ideal es centrarse en investigaciones de mercado, establecer vínculos con la competencia y afianzar el branding de la empresa a nivel online.

4.    En un futuro cercano, la tecnología automatizada dominará la gestión de ingresos casi por completo. Éste fenómeno significará un notable incremento en los ingresos y, por lo tanto, un mayor retorno de la inversión.
5.    La industria hotelera dedicará más tiempo y dinero a los profesionales que puedan desarrollar e implementar la mejor estrategia de ingresos, para lograr el mejor retorno de inversión posible.
(http://www.hotelevolution.com/blog/el-social-media-formara-parte-de-los-ingresos/)


martes, 31 de agosto de 2010

Tipos de Hoteles

Hotel. Se conoce como hotel al lugar donde las personas albergan, aquí es donde los turistas se alojan durante sus viajes. Los hoteles brindan diferentes servicios como piscina, restaurantes, guarderías, conferencias, animaciones, etc. Según la calidad que brinde el hotel y el nivel de servicios, se puede clasificar en diferentes categorías como son:
  • De letras: estos son de E a A
  • De estrellas: que va de 1 a 5 estrellas
  • De clases: encontramos de cuarta a primera
  • Y de diamantes y World Tourism
Es importante tener en cuenta que la calidad y el nivel de servicio que brinde el hotel puede variar dependiendo el país en donde usted esta ubicado, esta variación la encontramos en el tamaño de las habitaciones, el de la televisión, el del cuarto de baño, la piscina, etc. El hotel se conoce también como una empresa tradicional y como una industria hotelera, ya que la gestión se fundamenta en el coste de producción y en la buena distribución de sus recursos, así como también en sus diferentes tarifas que cambiará dependiendo la temporada. En un cuarto de hotel los elementos primordiales son la cama, el lavamanos, el armario, la mesa pequeña con su silla y el cuarto de baño, pero en algunos hoteles se incluyen también el teléfono, una televisión, conexión inalámbrica a Internet, mini-bares, etc.Dependiendo a la instalación y al lugar en que se encuentre ubicado el hotel estos pueden ser:
  • Hoteles urbanos o de ciudad: estos están ubicados en los centros históricos de las ciudades, al igual que en los negocios y en las zonas comerciales. Estos se orientan tanto al turismo como al alojamiento en los desplazamientos de negocios.
  • Hoteles de aeropuerto: estos están ubicados cerca de los aeropuertos. Sus clientes son por lo general pasajeros de transito y tripulaciones de líneas aéreas. Una característica de este tipo de hotel es que sus estancias por lo general son muy reducidas.
  • Hoteles de playa: como su nombre lo indica se encuentran cerca de las playas. Su clientela por lo general son turistas dirigidos por tour, sus estancias son de varios días.
  • Hoteles de naturaleza: están ubicados cerca de las reservas científicas, de las áreas protegidas y de los parques naturales, sus estancias al igual que los hoteles de playa son de varios días.
  • Hoteles de apartamento o aparta-hotel: por sus estructuras estos hoteles disponen de una buena instalación para la conservación y consumo de alimentos dentro del alojamiento.
  • Albergues turísticos: este aloja a sus clientes durante estancias cortas, son económicos y generalmente se suele compartir las camas, la sala, la cocina y el baño.
  • Hoteles familiares: estos son pequeños y están gestionados por familias para personas que proporcionan servicios de alojamiento y restauración.
  • Hoteles de posada: estas son muy antigua, su clientela son viajeros que prestan servicios de alojamiento y restauración.
  • Hoteles monumentos: estos están ubicados en lugares de interés cultural.
  • Hoteles balnearios: en este sus hospedajes están dentro de balnearios.
  • Moteles: están cerca de las carreteras, tienen sus propios garaje y sus estancias es de corta.
  • Hoteles club: en este tipo de hotel encontramos clubes nocturnos en donde se baila y se bebe.
  • Hotel de paso: estos hoteles son usados principalmente para encuentros sexuales, se renta los cuartos por varias horas en donde cada hora tiene un precio en específico.
  • Hoteles casino: sus instalaciones se caracterizan por la oferta del juego.
  • Hoteles gastronómicos: aquí ofrecen oferta gastronómica exclusiva.
  • Hoteles deportivos: estos hoteles se orientan a la práctica de determinados deportes.
  • Hoteles de montaña: este esta ubicado en la montaña.
  • Hoteles de temporada: estos desarrollan su actividad solamente durante parte del año.
  • Hoteles rústicos: estos están situados en terrenos rurales o rústicos.
  • Hoteles boutique: estos ofrecen unos servicios excepcionales de alojamiento y de instalación. Son ampliamente más pequeños que los hoteles convencionales, tienen de 3 a 100 habitaciones. Las mayorías de estos hoteles poseen instalaciones para cenas, bares y salas que suelen estar abiertos al público en general(.http://www.arqhys.com/contenidos/hoteles-tipos.html)

Hoteles

Los hoteles son establecimientos, los cuales ofrecen hospedaje y alimentación; no siempre es claro el sistema de estrellas para determinar su categoría, por lo que exploraremos con el mayor detalle posible la manera como se clasifican. De esta manera podremos planificar nuestros viajes teniendo una idea de lo que nos espera al llegar a nuestro destino. Para comprender el asunto es fundamental el hecho de que los hoteles, también ofrecen servicios anexos, como piscinas, guarderías para niños, centros de convención, centros de negocios, lavanderías, restaurantes y algunos servicio a la habitación.
Es por medio de estos elementos o servicios que entregan los hoteles, por los cuales se clasifican. Esta clasificación, tiende a ser estandarizada, aunque varían los detalles de país en país. Se han hecho esfuerzos en Europa y Estados Unidos para unificar criterios, pero hasta el momento no han dado frutos; en el artículo nos centraremos en las características principales que debiéramos esperar para cada categoría de hotel, cosa que prácticamente no varía.
Los hoteles se clasifican por medio de estrellas, y el rango va de una estrella a cinco estrellas. Teniendo en cuenta estas estrellas, sabré de inmediato que es lo que puedo esperar de mi alojamiento; una estrella representa a un hotel con características básicas, lo mínimo requerido para un establecimiento, y en el otro extremo las cinco estrellas sólo las obtienen los hoteles de lujo, con todas las comodidades posibles.
Es por lo mismo, que es tan relevante que esta clasificación de estrellas, sea lo más estandarizada posible. Ya que si ingreso a cualquier hotel del mundo, que posea cinco estrellas, debería sentir siempre la misma satisfacción frente al servicio entregado; como mencionamos anteriormente, esta estandarización no es total pero si existen ciertos rasgos que puedo esperar.
Asimismo, esta clasificación de hoteles, indicará el precio que se tendrá que pagar, por hospedarse en ellos. Entre más estrellas posea el hotel, más cara será la habitación. De igual manera, entre más estrellas posea el hotel, más servicios anexos llegará a entregar.
Para tener una idea, acerca de cómo se entregan las estrellas que clasifican a los hoteles, entregaremos una guía simple de comprender.
Los hoteles de una estrella, por lo general, son establecimientos tipo caseros o posada, en donde sus dueños entregan todos los servicios. En estos hoteles, puede que sirvan comida, como no. Eso sí, casi siempre se entrega desayuno, al menos. Asimismo, no siempre cuentan con baño o ducha, en todos los dormitorios. Las instalaciones, son bastante limitadas. En cuanto a la comodidad de las habitaciones, esta es mínima (no es esperable televisión o radio), y la limpieza es aceptable.
Los hoteles que se clasifican como de dos estrellas, tendrán mejores instalaciones, que los de una estrella. Estos hoteles, son muy utilizados por personas en viajes de negocios de bajo perfil, que no desean pagar un precio muy alto, por una habitación. Todas las piezas cuentan con un baño y una ducha. El servicio, será más profesional, ya que no será manejado por una familia, sino por personas calificadas. Estos hoteles, de dos estrellas, por lo general entregan alimentación completa, al gusto del huésped, como asimismo, diversas bebidas y tragos.
Los hoteles de tres estrellas, poseen instalaciones mayores, mejor servicio y una mayor gama de los mismos, que en los dos casos anteriores. El tamaño de los restaurantes será mayor y otorgarán una amplia gama de alimentos y bebidas. Asimismo, los restaurantes de estos hoteles, también atenderán a público externo al hotel. O sea, personas que no se hospedan en el mismo. Las habitaciones serán más grandes y contarán con baño y ducha.
Asimismo, ofrecerán secador de pelo, artículos de baño y tocador. Por último, estos en su mayoría, cuentan con televisores y conexión al sistema de cable pagado. Por último, todas las habitaciones contarán con teléfonos, los que a su vez, tendrán salida directa.
Los hoteles que se clasifican con cuatro estrellas, tendrán un mayor lujo que los ya mencionados. Tanto en el mobiliario, como el inmueble mismo. Las habitaciones serán mayores que en los otros hoteles, con mejor decoración y más equipados. El servicio será más profesional aún, como asimismo, contarán con servicio a la habitación las 24 horas. De igual manera, estos hoteles cuentan con lavandería y limpieza en seco. El restaurante, contará con productos más refinados y elaborados.
Por último, tenemos a los hoteles que se clasifican con cinco estrellas. Estos hoteles, contarán con espacios sumamente amplios y extremadamente lujosos. La idea de ellos, es que sus huéspedes, quienes son personas con una alta capacidad de consumo, se sientan como en su casa. Que no han salido de ella. Todo lo relacionado con el inmueble y mobiliario, no se deja al azar. Todo refleja elegancia y sofisticación. El servicio en sí, es de la máxima calidad. Siempre debe estar tendiente a satisfacer todas las necesidades de los huéspedes. El restaurante tendrá calidad internacional. Por lo general, tendrá tres restaurantes distintos. Las habitaciones contarán con todas las comodidades posibles. Equipos de música, jacuzzis en los baños, teve-cable, entre otras comodidades. Asimismo, contarán con gimnasios muy completos, incluso peluquerías. La ubicación de estos hoteles, es de las mejores, en todas la ciudades en que se encuentran.
Es así como se clasifican los hoteles, y teniendo una idea de la simple guía presentada anteriormente podemos contribuir a una grata estadía y evitar malos ratos.(http://www.misrespuestas.com/como-se-clasifican-los-hoteles.html)

¿Cómo elegir adecuadamente un hotel?

Cuando se planifica un viaje, uno de los mayores dolores de cabeza viene determinado sin duda por la elección de un alojamiento que se ajuste a nuestras necesidades
Un precio acorde con las prestaciones ofrecidas, una atención esmerada al hacer el “check in” en la recepción, un buen servicio de habitaciones, un aparcamiento cómodo y asequible, unos cuartos amplios, unas camas que faciliten el mejor descanso, unos aseos inmaculados, un receptor de televisión de plasma vía satélite, un lector de DVD, la posibilidad de acceso a Internet, un nivel de tranquilidad aceptable y un desayuno contundente son algunas de las premisas principales por las que se rigen los críticos de establecimientos hoteleros a la hora de hacer un baremo con vistas a incluirlo en las guías correspondientes para viajeros.
El complejo negocio hotelero trata de atraer de forma permanente a su clientela ofreciendo los mejores servicios al precio más idóneo posible porque sus ejecutivos saben que el “boca a boca” es uno de los procedimientos más fiables y baratos para que el nivel de demanda se mantenga.
CLIENTES EXIGENTES.
Sin embargo, los responsables de las grandes cadenas hoteleras han de estar alerta ante las insólitas necesidades de los clientes, algunos de ellos con un nivel de exigencia capaz de pones a prueba los nervios del recepcionista más dispuesto y comprensivo. En los establecimientos donde los precios de las habitaciones son más elevados es habitual la llegada de viajeros caprichosos y excéntricos que exigen desde la colocación en la suite de un piano de cola hasta una bañera llena del champán francés más caro. No obstante, lo más habitual es aceptar la habitación tal como te la encuentras y reclamar “a posteriori” pues no todo el mundo puede permitirse lujos fuera del guión.
Cada vez son más frecuentes en los hoteles de más categoría las “cartas de almohadas” para satisfacer a quienes aspirar a reposar de acuerdo con sus costumbres cotidianas. La calefacción y el aire acondicionado también suelen ser muy valoradas por los clientes muy sensibles a las variaciones térmicas. Otros dan más importancia a los secadores de pelo en el cuarto de aseo que al teléfono en la mesilla de noche, lo cual es fácil de entender desde que el celular se ha impuesto frente al aparato fijo, cuyo uso puede disparar la factura final.
Que el establecimiento disponga de un “lounge bar” que le permita echar un trago y distraerse antes de retirarse a descansar es vital para ejecutivos después de una jornada de tensas reuniones de negocios.
Viajeros menos dados a la sociabilidad dan mucha importancia en cambio al contenido del mini-bar del cuarto o al servicio de habitaciones que le permite solicitar a cualquier hora del día o de la noche un plato de comida y una bebida. Muchos hoteles de categoría superior tienen incorporados en sus instalaciones restaurantes de renombre, lo cual agradecen quienes no están dispuestos a desplazarse después de una jornada agotadora de actividad o de turismo en la ciudad que visitan.
REFORMAS PERIÓDICAS.
Facilidades para acceso a minusválidos, arquitectura, decoración y estado de conservación del edificio y de las instalaciones suelen ser elementos muy a tener en cuenta por los autores de guías hoteleras. Los hoteles de renombre suelen acometer reformas cada diez o quince años para no perder el tren de la modernidad aunque algunos establecimientos señeros disponen de buenos equipos de mantenimiento que permiten una conservación de las instalaciones capaces de superar las inspecciones más severas establecidas por las legislaciones de los respectivos países o de las agencias de supervisión internacionales.
El precio de las habitaciones de acuerdo con el lujo del establecimiento es algo muy relativo dependiendo de la temporadas y del continente. Así, de los cincuenta destinos más reservados de todo el mundo a través de la web de reservas hotels.com, sólo en cuatro ciudades europeas, Estambul, Lisboa, Tallin (Estonia) y Bilbao (norte de España), lo turistas pagan menos de 150 euros (213 dólares) por dormir en la categoría superior de hoteles.
Mientras que una noche en un hotel de 5 estrellas cuesta en Estambul 127 euros (180 dólares); en Lisboa y Tallin, 134 euros (190 dólares) y en Bilbao, 143 euros (203 dólares), importes parecidos se pagan en hoteles de 2 estrellas en Roma (141 euros/200 dólares), de 3 estrellas en Amsterdam (142 euros/201 dólares) y de 4 estrellas en Moscú (149 euros/212 dólares).
En Asia, las mejores ofertas hoteleras de lujo se concentran en Shangai, donde se pagan 117 euros (166 dólares) por noche; 139 euros (197 dólares) en Pekín o 150 euros (213 dólares) en Singapur. En Estados Unidos en cambio las tarifas sólo son equiparables en hoteles de dos estrellas, como en Boston, 145 euros (206 dólares), o Chicago, 148 euros (210 dólares).
En Japón, una habitación de 3 estrellas cuesta 138 euros (196 dólares) y en Canadá, el precio por pernoctar en un cuatro estrellas es de 148 euros (210 dólares).
El mayor salto de precios en todo el mundo se aprecia entre los hoteles de 4 y 5 estrellas, de acuerdo con los datos de la web citada. En Niza (sur de Francia), alojarse en un hotel de 5 estrellas supone 244 euros (346 dólares) más que hacerlo en uno de 4 (426 euros frente a 182/605 dólares frente a 258); la diferencia es de 268 euros (380 dólares) en Nueva York (571 frente a 303/811 frente a 430 dólares) y de 261 euros (370 dólares) en la romántica Venecia (454 euros frente a 193/644 dólares frente a 274).
OBJETOS OLVIDADOS.
Antes de abandonar con nuestro equipaje esa habitación a la que es probable que no volvamos nunca más, es conveniente revisar que no nos olvidamos nada personal en ella pues existen establecimientos que no admiten reclamaciones y otros tardan mucho en devolver los objetos olvidados, con el gasto añadido consiguiente.
Elena Orozco, gobernanta del hotel Cap Negret de Altea (Alicante, este de España) relató a EFE que “es sorprendente las cosas que llegamos a encontrar cuando limpiamos” las habitaciones: desde juguetes eróticos o lencería a dentaduras postizas.
No obstante, los objetos olvidados han variado en los últimos años. Ya no sólo se abandonan en los cuartos cámaras de vídeo, cargadores de celulares, joyas, documentos de identidad, gafas de sol o billeteras, sino también objetos tan atípicos como vídeos eróticos y prendas de ropa, sobre todo la interior. Los clientes lo hacen unas veces por descuido y otras de forma intencionada. Se han comprado prendas nuevas y ya no quieren las viejas.
Los hoteleros también tienen asumida la partida de gastos correspondiente a los robos de objetos por parte de viajeros desaprensivos. Toallas, albornoces, jarrones, espejos, cuadros, colchas, almohadas, alfombras, papeleras y bandejas son parte de menaje hotelero que los turistas “se llevan prestado”.
“En una ocasión, un cliente se llevó un televisor”, manifestó Orozco, quien añade que sus compañeros de trabajo “aún se preguntan cómo consiguió sacarlo”. (http://www.kuviajes.com/2008/10/09/¿como-elegir-adecuadamente-un-hotel/)